En un entorno global caracterizado por el cambio constante y la incertidumbre, las organizaciones requieren estructuras ágiles y procesos de diseño que permitan la adaptabilidad y la eficiencia. Este seminario ofrece una visión integral sobre cómo analizar el estado actual de una organización y proyectar diseños innovadores que potencien el talento humano y los resultados institucionales.

• Proporcionar los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para comprender y aplicar de manera efectiva los principios de la administración y el diseño organizacional en el contexto de la gestión de recursos humanos.

• Desarrollar la capacidad de analizar estructuras organizativas de manera crítica.

• Diseñar estrategias que acompañen al desarrollo organizacional, asegurando que el diseño esté alineado con los objetivos estratégicos de la organización.

• Comprender la complejidad de las organizaciones modernas y el rol fundamental del analista organizacional.

• Eje I: Análisis y Gestión Organizacional: Organizaciones y complejidad. Definición y delimitación del análisis organizacional. Modelos para el gerenciamiento del análisis y aspectos del rol del analista.

• Eje II: Dinámicas de Poder e Intervención: Técnicas de intervención organizacional. El poder en las organizaciones: su ejercicio y circulación. Orientaciones diagnósticas.

• Eje III: Diseño y Estructura: Modelos conceptuales de la estructura. Factores básicos y situacionales del diseño organizacional. Lógica y especificación del diseño de las organizaciones.

• Eje IV: Tendencias y Entorno Laboral: Nuevas formas de trabajo, producción y negocios. Tendencias organizacionales actuales. Condiciones y medio ambiente de trabajo (CyMAT). 

Diploma de Asistencia y Aprobación (Microcredencial).

• Directora: Ana Golobisky.

• Expositor: Diego Denegri.

• Público General: 1 pago de $200.000.
• Alumnos UNSTA: 1 pago de $140.000.
• Egresados UNSTA: 1 pago de $180.000.
• Docentes UNSTA: 1 pago de $100.000.